24小时咨询热线
400-883-0882
服务内容
您现在的位置:首页 > 服务内容 > 品牌推广品牌推广

创业之前准备那么充分,结果去惨不忍睹

作者:注册英国公司 发布于:2015/8/7 9:06:03 点击量:

很多人在初次创业之时,貌似做足了准备,可往往得到的结果就是“出师未捷身先死”。为什么会有这样的情况发生了,其实,你遗漏了很多关键点,今天我们就为大家理一理。


首先就是有些创业者在确定经营方向时爱盲目跟风,哪行赚钱就做哪行,总觉得这样能减少投资风险,而且少走弯路。然而,市场运作有其自然周期,当市场过于饱和时,利润空间就会缩小,“一窝蜂”热潮有时正意味着“恶性竞争”即将来临。任何投资都是有风险的,一旦跟错了,就会掉进投资的陷阱。因此,创业前周密的市场调查和理性的分析尤为重要。这如同股票投资一样,风险与利益共存,哪种股票适合做长线,哪种适合做短线,何时跟进,何时退出,都需要冷静对待。


其次就是无论作为老板的你有多能干,都不可能一个人做完所有工作。在不同专业范围内雇用有关的专才,给予他们发挥的空间,才能使各人尽展所长,令公司得到最大的利益。自己要的人找来了,可是“你办事,我不放心”;很多大老板就是学不会信任下属。这也难怪,不能埋怨诸葛亮没替刘备培养出干部,实在是小材难支大厦。商战的现实已经证明,一头狮子领导的绵羊是很难“走出非洲”的。疑人不用,用人不疑;实际上能做到像柳传志信任杨元庆那样的真是不多,所以中国的联想也只有一家。


第三点就是熟人搭伙好开饭很多创业者在选择“合伙人”时,总喜欢在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解,因此在创业初期常凭感情做事,对于企业中出现的经营方向、用人问题、财务问题等也大都以忍让、和解的方式处理,比如说对于在哪注册自己的公司,假设一个提出注册香港公司,别人一看也行,就答应下来,从而忽视了必备的契约签定和严格的约束制度。于是,随着企业的成长,这种工作关系引发的矛盾和问题会逐渐显露,不仅不利于企业的快速发展,有时甚至导致企业步入破产境地。


然后就是“多快好时,这是理想化到几乎无理性的说法。又要马儿跑,又要马儿不吃草;似乎是萦绕在大多数老板心中的对下属的美丽期待。在中国,高薪能不能养廉咱们另说,没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫。您要是觉得这么大的一个企业自己玩不转,想找几个帮手,请提前设计好激励机制。


创业是一条漫长而艰辛的路,成功与否,除了与创业资金、创业机会有关外,还与创业理念、创业方法密切相关。因此,创业者事先要考虑到各种要素,做好万全的准备,同时还应具备相关的经验和专业知识,这些都是不可或缺的创业条件。


接下来就要说中国曾经缺乏创业的环境,所以我们的企业家就像个被带进烧饼店的饿鬼,抓到什么吃什么,哪还顾得上去隔壁味道更美的饺子店尝尝。很多企业家彼此的区别就是有的被带进了烧饼店,有的被带进了饺子店,不远处全聚德的招牌却没人看见。没有长远战略规划的企业是短命的,富不过一代,更不要说三代了。


最后就是贪大求全死得快,企业在创建以后,成长是一个必经的过程。如果过分追求成长的速度,无异于拔苗助长。其实,企业经营好比一场马拉松比赛,不是看谁现在跑得快,而是看谁能在关键时刻跑到别人前面去。在创业过程中,当企业效益逐渐凸现后,创业者不能一味地扩大营运规模,而应关注并妥善处理资金预算、市场预测,以及材料、人员相关要素的协调等管理问题。如果对这些问题没做好充分准备,那么高速的增长只能带来巨大的风险。


所以总体说来,不论你如何觉得自己的创业之路早已万事俱备,只欠东风,那只不过是你一厢情愿的结果。创业之时一定要考虑周全,一点小的疏忽都有可能给自己以后创业的路带来大的麻烦。




上一篇:情感营销 触动消费者的心灵

下一篇:没有了!

网站首页 - 关于我们 - 服务内容 - 成功案例 - 新闻中心 - 常见问题 - 人才招聘 - 联系我们

海括企业管理咨询(上海)有限公司 版权所有 地址:上海市长宁区中山西路179号商务楼303室 网站地图 备案号:沪ICP备17024330号 技术支持:嘉锐欣-南京网络公司

在线客服

工商顾问01(全国)
点击这里给我发消息
工商顾问02(全国)
点击这里给我发消息
工商顾问03(上海)
点击这里给我发消息
工商顾问04(江苏)
点击这里给我发消息